C | 决定于2022年9月13日6时起，通告全文如下：一、保持区域相对静止。今年上半年，首店经济“进度条”持续刷新：北京新增实体首店483家，同期举办首发首秀首展首演活动超520场；上海共引入各类品质首店约216家；西安引进品质首店124家，同比增长12.7％，举办首发活动147场；苏州共引入首店141家，其中全国首店6家、江苏首店19家、苏州首店116家……受访业内人士指出，首店经济正告别“打卡流量竞赛”，进入质量红利期。城市要做好生态载体、理性引导，品牌则要回归产品与在地运营，唯有首店、首发、产业、商圈深度融合，才能持续转化客流、培育长期消费增量。

D | 对出入市域的道路、汽车站等实行交通管制，所有客运班线、出租车、公交车等暂停运营。市域内承担疫情防控、安全生产、应急抢险、城市运转、医疗救治、民生保障、值班值守等紧要任务确需外出的，持有效证件出入，其他车辆和人员严禁上路通行。多元首店加速落地消费业态持续焕新刚刚过去的这个周末，下午4点，武汉滨江天街如鮨寿司门前电子屏上的叫号数字不断跳动：小桌等位194桌，3～4人桌105桌。作为海底捞旗下的新晋寿司品牌，这家武汉首店开业近一月，热度依然不减。二、做到非必要不流动。全市实行静默管理，各村街、居民小区只保留1个出入口，由村委会（社区）和责任单位实行24小时值班值守，居民除特殊情况外一律不得外出，确有应急就医需求的，可及时联系所在村街（社区）。

E | 店内，传送带缓缓转动，食客在电子屏前自主点单，餐品随“轨”而至，流程便捷高效。

F | “以前我觉得寿司价格偏高，偶尔才会去消费一次。各级机关事业单位、医疗机构除承担疫情防控任务的人员外，其他人员一律居家办公。三、暂停有关经营活动。全市除民生保障、物资保供等维护社会基本运行和核心功能的单位外，其他经营场所一律暂停开放或经营。四、高效开展核酸检测。”李女士表示，如鮨寿司整体价格较为亲民，10元左右的菜品比较丰富，让寿司从“偶尔体验”变成了日常化的消费选择。“我这次和朋友一起来，菜品丰富又新鲜，人均消费还不到百元，整体体验符合预期。

G | 静默期间，全市每日开展全员核酸检测，所有居民要严格配合，正确佩戴口罩，遵守现场管理人员指挥，采样完成后立即返回住所，坚决做到不漏一户、不漏一人。五、严惩违法违规行为。

H | 目前全市生活物资储备充足，请广大居民不要恐慌，不造谣、不信谣、不传谣。对拒不配合、扰乱秩序、造谣生事以及瞒报、谎报、伪造信息的人员，公安机关将依法追究相关责任。”这种“日常化”的背后，是品牌对供应链与产品结构的重构。后续措施根据疫情防控形势动态调整，及时通告。门店负责人透露，日均客流在1300～1500人区间，翻台率维持在8次左右。目前品牌已推出200余款产品，不仅针对国内消费者偏好提升了熟制寿司比例，更研发出鳗鱼塔可一口脆等本土化爆品，期待能用“亲民价格＋丰富选择”撬动大众寿司消费市场。5月15日，霸王茶姬全国首家博物馆主题店——湖北省博物馆主题店在武汉开业。

I | 主题店负责人介绍，该店由霸王茶姬湖北首店升级而来，分为上下两层，一楼吧台区的“点餐”与“出餐”标识，灵感源自曾侯乙编钟中的镈钟造型；二楼客座区则以越王勾践剑为艺术装置核心，虎座鸟架鼓则被重新演绎为木质打卡点，成为顾客争相合影的文化地标。此外，三河在全市范围内划定高、中、低风险区，自今晨6时起执行：将嘉都小区31号楼划为高风险区。

J | 实行封控措施，其间“足不出户、上门服务”。嘉都小区（31号楼除外）划为中风险区。

K | 中国城市专家智库委员会常务副秘书长、浙大城市学院副教授林先平对国际商报记者表示，今年首店经济呈现总量稳步扩容、结构持续优化的特征，北京、西安、苏州等城市首店落地节奏加快，首店已从网红营销工具升级为城市商圈转型、新品首发、业态创新的核心抓手。在全市静默管理期间，实行“足不出户、上门采样”；全市静默管理结束后，继续实行管控措施，“人不出区、错峰取物”。市域内除高、中风险区外的其他区域划为低风险区。但也存在分化明显的现象，头部高能级首店吸引力更强，低质量“打卡型”网红首店的生存压力加大，城市竞争重心从“谁引进得多”转向“能否留住品牌、转化为持续消费”。采取“个人防护、避免聚集”等防范措施。

L | 北京市社会科学院副研究员王鹏对国际商报记者表示，首店经济已从早期的单点试水阶段，进入全域普及的成熟发展周期。每日经济新闻综合网信三河、三河疾控小程序每日经济新闻返回搜狐，查看更多责任编辑：